據中國國家知識產(chǎn)權局網(wǎng)站、日本專(zhuān)利局等網(wǎng)站公開(kāi)信息顯示，截止2016年1月21日，GMCC旋轉式空調壓縮機有效專(zhuān)利數733個(gè)（其中發(fā)明專(zhuān)利81個(gè)），名列業(yè)內第一。冰箱往復式壓縮機方面，GMCC有效專(zhuān)利數87個(gè)，名列業(yè)內第二。
 

 
    取得這樣的成績(jì)，離不開(kāi)GMCC對專(zhuān)利的重視。早在2008年，GMCC就成立了研發(fā)中心，每年研發(fā)投入占當年銷(xiāo)售額的3%以上。2011年，GMCC設立了知識產(chǎn)權中心，全面負責公司知識產(chǎn)權事務(wù)。同時(shí)，GMCC制定了《專(zhuān)利管理辦法》，規范了職務(wù)發(fā)明與非職務(wù)發(fā)明等內容。2014年，GMCC投入經(jīng)費1200萬(wàn)元。
 
    憑借著(zhù)對專(zhuān)利的重視，GMCC在2014年，以“回轉式壓縮機”專(zhuān)利，成為壓縮機行業(yè)首摘“中國專(zhuān)利優(yōu)秀獎”的企業(yè)。2015年，GMCC又憑借“R290大排量旋轉式壓縮機技術(shù)”，可以大幅降低冷媒充灌量，滿(mǎn)足R290大排量機種的應用，再次獲頒“中國發(fā)明專(zhuān)利優(yōu)秀獎”。
 
    為什么GMCC如此重視專(zhuān)利工作？主要表現在三大方面：
 
    其一，專(zhuān)利是企業(yè)進(jìn)軍國外市場(chǎng)必備的“鑰匙”
 
    近幾年，國內壓縮機市場(chǎng)進(jìn)入調整期，短期內沒(méi)有爆發(fā)跡象，很多企業(yè)都將眼光看向了國外市場(chǎng)。而進(jìn)軍國外市場(chǎng)，需要面對的一個(gè)難點(diǎn)就是“專(zhuān)利”。有不少品牌在走出國門(mén)的路上都嘗到過(guò)專(zhuān)利的“苦果”——中國企業(yè)在2016年美國CES展上，因專(zhuān)利問(wèn)題而被查抄。因此壓縮機企業(yè)加快專(zhuān)利儲備才是走出去的關(guān)鍵。目前，GMCC通過(guò)《專(zhuān)利合作條約》（PCT）途徑提交國際專(zhuān)利申請50件，分別進(jìn)入了澳大利亞、韓國、巴西等7個(gè)國家，并陸續收到以上海外專(zhuān)利局發(fā)明授權通知書(shū)。
 

 
    其二：專(zhuān)利是提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力的“利劍”
 
    專(zhuān)利不僅可用來(lái)提高企業(yè)效益，還是企業(yè)可持續發(fā)展的動(dòng)力。因此專(zhuān)利已經(jīng)成為企業(yè)做大做強的重要力量，同時(shí)也是參與市場(chǎng)競爭的重要手段。曾幾何時(shí)，壓縮機核心研發(fā)和制造技術(shù)牢牢掌控在歐美和日本等少數制造企業(yè)手中，中國壓縮機企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中處處受制，經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力才逐漸擺脫這把懸在頭頂的“利劍”。
 
    其三：專(zhuān)利是企業(yè)保護自身的“盾牌”
 
    專(zhuān)利屬于知識產(chǎn)權的一部分，是一種無(wú)形的財產(chǎn)，其擁有排他性、 區域性、時(shí)間性等特點(diǎn)。其中，排他性是指在專(zhuān)利有效期內，如有公司或個(gè)人未經(jīng)專(zhuān)利權人許可，使用其來(lái)達到盈利目的，則屬于侵權行為，這樣可有效保護專(zhuān)利權人的合法利益。上個(gè)月，三星宣布同意向蘋(píng)果公司支付5.48億美元的專(zhuān)利侵權賠償金。而近期有報道顯示，華為需向愛(ài)立信支付的專(zhuān)利許可費高達30億美金�？梢�(jiàn)手握多種專(zhuān)利對企業(yè)自身的發(fā)展是何等重要。
 
    專(zhuān)利，是企業(yè)手中的矛和盾，進(jìn)可攻，退可守。未來(lái)，GMCC將持續加強技術(shù)研發(fā)，爭取更多專(zhuān)利，加快自身發(fā)展速度，并推動(dòng)中國壓縮機行業(yè)走得更遠。